日本電産株式会社
日本電産の成長戦略
2017年3月14日
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日本電産の成長戦略
日本電産株式会社
取締役副社長執行役員(CFO) 佐藤 明
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最初から再生
日本電産の成長戦略
成長の軌跡
企業理念
世界市場シェアNo.1の製品群
不動の地位、精密小型モータでも続々と新製品!
近未来の生活を支える製品にも、当社モータが!
株式時価総額の推移
過去の業績推移
事業ポートフォリオの転換
中期成長戦略
Vision2020
Vision2020 : 中期戦略目標
重点2事業に軸足を据えた成長を今後も加速
車載戦略:市場は今後2極化する!
車載戦略:90年代から準備して来た幅広い製品群
自動運転の技術集団、ホンダエレシスを買収
車載戦略:グローバル市場シェアの高まり
モータの省エネ規制が本格化し、当社に追い風!
家電戦略:省エネ家電拡散でモータ受注も拡大!
家電戦略:デジタル家電は大量のモータを使用!
家電戦略:コードレス化で当社モータが目白押し!
産業用の大型受注:風力発電や船舶用モータ
2030年度、売上高10兆円体制構築への準備(1)
2030年度、売上高10兆円体制構築への準備(2)
2030年度、売上高10兆円体制構築への準備(3)
配当金の推移
回るもの、動くもののすべてに
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創業経営者について
(スライドのみ)
第3四半期(累計)連結決算業績(IFRS適用)
(スライドのみ)
2016年度業績予想を再度修正(IFRS適用)
(スライドのみ)
日本電産の成長戦略(PDF 3.3 MB)
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