代表取締役社長執行役員 矢島昌明 (株)ワコール代表取締役社長執行役員 川西啓介 執行役員 グループ管理統括担当 廣岡勝也 再生リスト 最初から再生 中期経営計画2029 説明資料(2027/3期~2029/3期) 創業の精神 ミッション はじめに 今回の発表でお伝えしたいこと 目次 中期経営計画2029(2027/3期~2029/3期) 01 中計リバイズの振り返り 及び 中期経営計画2029策定方針と全体像 VISION2030 基本方針の再確認(2022年6月策定) 中期経営計画2029の位置づけ 中計リバイズ(2024/3期~2026/3期)の振り返り(定量目標) 中計リバイズ(2024/3期~2026/3期)の振り返り(施策) 中期経営計画2029 策定の考え方 中期経営計画2029 基本方針 中期経営計画2029 定量目標 中期経営計画2029 財務戦略 02 (株)ワコール 中期経営計画2029 (株)ワコール 中計リバイズの振り返り (株)ワコール 実効力向上の仕組みを導入 (株)ワコール 中期経営計画2029の方向性 (株)ワコール 5か年の事業別・チャネル別の売上高構成推移 (株)ワコール ブランド戦略(インナーウェア+コンディショニングウェア) (株)ワコール チャネル戦略(インナーウェア+コンディショニングウェア) (株)ワコール VISION2030に向けた新価値創造 (株)ワコール 重点施策 (1)顧客起点のDX戦略 (株)ワコール 重点施策 (2)収益性改善(1) (株)ワコール 重点施策 (2)収益性改善(2) (株)ワコール 重点施策 (3)人的資本経営の強化 (株)ワコール 売上収益・事業利益計画 03 海外事業 中期経営計画2029 海外事業 中計リバイズの振り返り及び本中計の方針 海外事業 実効力向上の仕組みを導入 海外事業 地域別ポートフォリオ戦略 米国(ワコールインターナショナル)の重要戦略 欧州(ワコールヨーロッパ)の重要戦略 中国(中国ワコール)の重要戦略 その他アジアの重要戦略(インド:ワコールインディア) 主要3か国の売上収益・事業利益計画 04 その他事業 中期経営計画2029 ピーチ・ジョン事業の重要戦略 05 グループ経営基盤強化 ROICマネジメントの進化 ROICマネジメントKPI M&A戦略 事業ポートフォリオ (再掲)中期経営計画2029 財務戦略 財務戦略 株主還元(配当推移・自己株取得) Appendix 財務サマリー 財務サマリー(主要子会社) 創業の精神及びミッション実現への道筋 VISION2030で目指す姿 VISION2030 マテリアリティ(重要課題)の解決 VISION2030 マテリアリティ(重要課題)の目標値 ディスクレーマー 前へ 次へ