中期経営計画「BSP2030」 詳細説明会

最初から再生

中期経営計画(BSP2030)

講演者：

代表取締役会長兼社長CEO　佐藤 雅之

• トップメッセージ ～“技術をつなぎ、一歩先のソリューションで課題に挑む協働者”へ～

• 目次

• エグゼクティブサマリー

01. 振り返りおよび認識

• 日揮グループの歩み ～創立100周年に向けて～

• 長期経営ビジョン ～2040年ビジョン～

• BSP2025振り返り(1)

• BSP2025振り返り(2)

• 事業環境認識

• 2040年ビジョン 2nd フェーズの再定義

02. 戦略および計画

• 目指す姿

• 重点戦略と経営指標

• 重点戦略1 総合エンジニアリング事業の持続的な競争力強化

• 遂行体制の強化による収益基盤の安定化

• EPCビジネスの進化に向けた挑戦
  

• マーケットへの適応と戦略的事業育成の両立

• （参考）注力領域の例と展望

• 重点戦略2 機能材製造事業の成長加速

• 機能材製造事業の成長加速に向けた推進体制

• 半導体関連市場での販売拡大
  

• 開発力の強化による提案型案件の創出

• 海外市場の積極的な開拓
  

• 重点戦略3 ソリューションビジネスの拡充

• 強みを活かしたメニューの進化

• （参考）変化を先取りし提供するソリューションの例
  

• 新たな事業の立ち上げへの挑戦
  

• （参考）バイオものづくり事業を推進する2件の国家プロジェクト

• 経営基盤のさらなる強化

• 人的資本の強化

• 成長戦略実現に向けた投資と資本政策(1)

• 成長戦略実現に向けた投資と資本政策(2)

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