代表取締役社長 山口 惣大 代表取締役専務取締役 丸尾 篤嗣 再生リスト 最初から再生 2026年3月期決算および中期経営計画説明会 @ ASKA VISION 2035 ~ 日本を基盤にグローバルへ未来を拓くスペシャリティ・ヘルスケアカンパニーへ ~ AGENDA 1 前中期経営計画の振り返り 2025年度の決算ハイライトおよび2026年度の業績予想 中期経営計画2025の総括 中期経営計画2025の総括ー 研究開発費を含めたEBITDAの推移 ー 重点テーマの進捗と成果 残された経営課題と対応策 2 ASKA VISION 2035 あすかグループが目指す提供価値 あすか製薬HDのありたい姿2035 価値創造プロセス ASKA VISION 2035のマイルストーン ありたい姿2035に向けたロードマップ 中期経営計画2028の概要 3 事業戦略 次期中期経営計画における数値目標 国内医療用医薬品事業の概要 国内医療用医薬品事業における成長ドライバーと目標数値 主要製品の価値最大化ー 産婦人科領域の活動方針(1) ー 主要製品の価値最大化ー 産婦人科領域の活動方針(2) ー 主要製品の価値最大化ー スペシャリティ領域の活動方針(1) ー 主要製品の価値最大化ー スペシャリティ領域の活動方針(2) ー 開発パイプライン一覧 AKP-022 / レルゴリクス配合剤ー 子宮筋腫・子宮内膜症治療剤ー 創薬事業の概要 アンメットメディカルニーズの高いスペシャリティ領域における革新的新薬への挑戦 AKP009 / ルダテロン酢酸エステルー 多嚢胞性卵巣症候群(PCOS)治療剤 ー グローバル事業の概要 東南アジア市場と現地提携企業 Hataphar社における事業戦略 スペシャリティ・ヘルスケアカンパニーとしてのグローバル戦略 アニマルヘルス事業の概要 アニマルヘルスにおける事業戦略 検査・アラウンドピル事業の概要 検査・アラウンドピルにおける事業戦略 4 財務戦略 キャッシュ・アロケーションの最適化- 中期経営計画2025における実績 - キャッシュ・アロケーションの最適化ー 中期経営計画2028における計画 ー 資産ポートフォリオの見直しー 政策保有株式の縮減状況 ー 株主還元の強化ー 総還元性向40%を目安とする累進配当導入 ー 5 経営基盤強化 中期経営計画2028における人的資本戦略 人的資本戦略における期待人材像 従業員向け譲渡制限付株式インセンティブ制度(持株会RS)の導入 ESG経営の取り組み(1) ESG経営の取り組み(2)ー 監査等委員会設置会社への移行・社外取締役過半数へ ー ESG経営の取り組み(3) 外部から得られた評価 競争力強化と生産性改善に向けたDX/AXの推進 6 企業価値を意識した経営 ROIC経営の導入 ROICを軸とした収益力強化と成長投資 ROICを軸とした事業・領域ポートフォリオ @ 重要な注意 前へ 次へ