代表取締役社長 社長執行役員 最高経営責任者(CEO) 岸田 貢司 代表取締役 副社長執行役員 佐々木 公久 取締役 専務執行役員 最高財務責任者(CFO) 山添 正道 再生リスト 最初から再生 2026年3月期(2025年度)決算説明会 目次 山善について 創業者と成り立ち 2030年のありたい姿(VISION) ビジネスモデルと事業領域 ビジネスの競争優位性 業績推移 事業ポートフォリオの成長イメージ 2025年度 決算概要 2025年度 連結損益実績 2025年度 セグメント別実績 2025年度実績:事業別売上分解 営業利益の増減要因 ポイント(1):売上総利益率の改善 ポイント(2):グローバル展開の加速 ポイント(3):住建事業の持続的な成長 連結財政状態 中期経営計画「PROACTIVE YAMAZEN 2027」・2026年度 通期業績予想 中期経営計画「PROACTIVE YAMAZEN 2027」 中期経営計画の5つの戦略ポイント 5つの戦略ポイントと企業価値の連関 外部環境の見通し 2026年度 通期業績計画 2026年度業績予想:事業別売上分析 セグメント別実績/計画(国内生産財) セグメント別実績/計画(海外生産財) セグメント別実績/計画(住建) セグメント別実績/計画(家庭機器) 中期経営計画:セグメント別 中期経営計画:売上・利益・経営指標 企業価値向上に向けたアドバンテッジパートナーズとの事業提携及び資金調達について 事業提携及び資金調達の目的 本件実行に伴う成長イメージ 現中期経営計画の5つの戦略ポイント AP社を活用した価値創造基盤の拡張イメージ 事業ポートフォリオの成長イメージ 資金調達(転換社債型新株予約権付社債の発行)の概要 CBの設計について 資金調達後のキャピタル・アロケーション 株主還元 株主還元 株主優待制度の新設 rogo 質疑応答 質疑応答(1) 売上総利益の改善要因と、さらなる改善に向けた取組み ---14 質疑応答(2) 販管費の抑制効果の継続性について 質疑応答(3) 工作機械の受注状況 質疑応答(4) 中東情勢の事業へ与える影響 質疑応答(5) 中計最終年度の売上計画の内訳修正について ---30 質疑応答(6) 法人向け自社ECサイト:山善ビズコムについて ---29 質疑応答(7) 海外事業の進捗状況 ---27 質疑応答(8) 2026年度の販管費計画 質疑応答(9) AP社との事業提携に伴う中計の見直しについて ---34 質疑応答(10) AP社との取組みの進捗状況 ---36 質疑応答(11) M&Aの具体的な内容と、効果の顕出時期 ---40 質疑応答(12) ROEの実績と今後の計画 ---31 ご挨拶 前へ 次へ