2025年度 サステナビリティ意見交換会

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2025年度 サステナビリティ意見交換会

将来の見通しに関する注意事項

本日の意見交換会について

01.サステナビリティ経営が導く 第一三共の持続的成長

サステナビリティ経営が導く 第一三共の持続的成長

サステナビリティ経営の考え方

第一三共の価値創造を支える3つの要素

グローバルでの人的資本の強化

人への投資によるイノベーション創出と価値向上

第一三共の目指す姿

02.第一三共のPatient Centricityの取り組み

上野 司津子 取締役　略歴

第一三共のPatient Centricityの取り組み

Patient Centricity 特命担当としての1年半（2024年4月就任）

Patient Centricity 直近の取り組み事例

今後の展望 - Patient Centricityの進化と企業価値への貢献

03. 社外取締役から見た 第一三共

• 小松 康宏 社外取締役（独立役員）

第一三共のサイエンス＆テクノロジーへの期待

医薬品開発で期待されるPatient Centricityの効果

製薬企業のPatient Centricity活動例

第一三共のPatient Centricity推進事例

第一三共への今後の期待

• 西井 孝明 社外取締役（独立役員）

2025年6月以降 取締役会構成

当社のコーポレートガバナンス

経営モニタリングの８つの要所

社外取締役から見た第一三共のサステナビリティ経営の評価と今後の期待

04. Q＆A

• Q&A 1

• Q&A 2

• Q&A 3

• Q&A 4

• Q&A 5

• Q&A 6

• Q&A 7

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