代表取締役 社長 大本 晶之 執行役員 福村 俊宏 常務執行役員 桑田 成一 代表取締役 副社長執行役員 CDIO 及川 健一郎 専務執行役員 CAO 堀江 順 常務執行役員 CSO 水野 博通 再生リスト 最初から再生 Marubeni IR Day 2025 ~Global crossvalue platformが生み出す未来~【Day 2】 Day1 Recap Day2 Focus Day1 Recap:総合商社の枠組みを超える価値創造企業グループへ (1) Day1 Recap:総合商社の枠組みを超える価値創造企業グループへ (2) Day1 Recap:総合商社の枠組みを超える価値創造企業グループへ (3) Day1 Recap:総合商社の枠組みを超える価値創造企業グループへ (4) Day1 Recap:総合商社の枠組みを超える価値創造企業グループへ (5) Day2 Focus:総合商社の枠組みを超える施策を果敢に実践していく 次世代コーポレート ディベロップメント部門 新たな戦略プラットフォームの構築 コーポレートディベロップメントの取り組み 丸紅コンシューマープラットフォーム 投資テーマ 拡大する中間層の取り込み(東南アジア・インド) ライフスタイル・ウェルネスのブランドプラットフォームの構築(米国) 投資価値の成長 金属資源投資 勝ち筋実践と戦略プラットフォーム化の追求 保有金属資源権益・資源事業の勝ち筋 市場価格推移 金属部門の主要計数推移 銅の需給環境 当社保有銅鉱山の競争力と権益拡充 銅鉱山権益の磨き込み 銅事業の戦略プラットフォーム型事業化 DX戦略 戦略プラットフォーム化の実践 丸紅のDX(現在) 戦略プラットフォーム型事業のDX成功事例の伝搬 戦略プラットフォーム型事業への適用例 重要な経営課題への生成AI活用推進 IT・デジタルソリューション事業におけるDX事例(情報ソリューション部門) 丸紅のDX:将来の在り姿は高度なバリューアップ機能の現場実践 リスクマネジメント 企業価値向上施策の実践 丸紅のリスクマネジメント 既存事業の磨き込み・拡張 成長分野への投資 Exposureの変化 (1) Exposureの変化 (2) コーポレートガバナンス体制と資本配分の規律実践 ガバナンスの強み -当社のコーポレートガバナンス体制について- (1) ガバナンスの強み -当社のコーポレートガバナンス体制について- (2) 資本配分規律の実践プロセス (1) 資本配分規律の実践プロセス (2) クロージング 丸紅グループの不変の価値観 @ @ロゴ 前へ 次へ