代表取締役社長 最高経営責任者兼最高執行責任者 山本 雄一郎 再生リスト 最初から再生 2025年3月期(2024年度)決算説明会 プロフィール 目次 1. 2025年3月期 決算実績 2025年3月期 決算概要(連結)ー前期比ー 業績変化の要因(連結)ー前期比ー 営業利益の増減要因分析(連結)ー前期比ー 営業利益の増減要因分析(連結)ー前期比ー 主要地域別 業績変化の要因(連結)ー前期比ー 2. 2026年3月期 業績見通し 2026年3月期 業績見通し(連結)ー前回比ー 業績見通しの要因(連結)ー前期実績比ー -1 業績見通しの要因(連結)ー前期実績比ー -2 業績見通しの要因(連結)ー前期実績比ー主要地域別 2026年3月期 通期業績見通し(連結)ー前期実績比ー @ TVE Wave2 2027 中期経営計画説明会 イントロダクション 目次 1. TVE Wave0/1 振り返り TVE Wave 0/1 経営目標達成状況 収益改善活動概要 2. TVE Wave2 中期経営計画 2030ビジョンおよび新中期経営計画 TVE Wave2 2027の位置づけ Key Messages 財務目標 財務資本戦略 キャッシュフローアロケーション 財務資本戦略 株主還元方針 事業環境 Risks & Opportunities グループ マテリアリティの設定について -1 グループ マテリアリティの設定について -2 戦略概要 現有事業(深化)での持続的価値向上 重点地域戦略 北米 / 中国 2030 売上4,000億円規模への拡大に向けた成長戦略 組織営業力の強化2.0 成長戦略 成長戦略(1)(2)「深化」組織営業力の強化2.0 ターゲット車種の受注 成長戦略(3)「深化」事業領域の拡大 モノづくり競争力の強化2.0 デジタル技術の最大活用を通じたグローバルでのモノづくりプロセスの変革による大幅な生産性の改善 モノづくり競争力の強化2.0 スマートファクトリー モノづくり競争力の強化2.0 開発プロセスの変革 2030 売上4,000億円規模への拡大に向けた成長戦略 「進化」と「新化」 成長戦略(4)「進化」 成長戦略(5)「新化」 経営基盤の強化 人的資本経営の推進 サステイナブル社会実現への貢献 @ 前へ 次へ