代表取締役 森 拓也 再生リスト 最初から再生 中期経営計画2025（2025年度 - 2027年度） CONTENTS 中期経営計画2022の振り返り（2022年度-2024年度） 中期経営計画2022の振り返り (1) 中期経営計画2022の振り返り (2) 経営環境の把握と「中期経営計画2025」で取り組むべき重要事項 1. 中期経営計画2025（ 2025年度 -2027年度） 1-1. 中期経営計画2025の位置付けと将来像 1-2. 中期経営計画2025全体像 2. 中期経営計画2025 基本方針 2-1. サステナビリティ経営の実践 2-1. サステナビリティ経営の実践 I. 環境への取り組み 2-1. サステナビリティ経営の実践 II. ウェルビーイングの充実 2-2. 技術開発とDXの推進 I. 技術開発 2-2. 技術開発とDXの推進 II. DXの推進 (1) 2-2. 技術開発とDXの推進 II. DXの推進 (2) 2-3. グループシナジーの創出 2-4. 積極的な投資 2-5. 株主重視の財務政策 3. 主要事業戦略 3-1. 土木事業 将来予測とありたい姿 3-1. 土木事業 中期経営計画2025 3-2. 建築事業 将来予測とありたい姿 3-2. 建築事業 中期経営計画2025 Appendix 市場の見通し(1)：建設投資の中長期予測 市場の見通し(2)：需給ギャップについて 市場の見通し(3)：分野ごとの予測 資本コスト・株価を意識した経営の実現(1) 資本コスト・株価を意識した経営の実現(2) 業績目標 前へ 次へ
