2025年3月期(24年度) 第2四半期 決算説明会

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2025年3月期(24年度) 第2四半期 決算説明会

I：2025年3月期 第2四半期実績

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• 1．2025年3月期 第2四半期実績サマリー

• 2．2025年3月期 第2四半期連結実績
  

• 3．国内主要百貨店総額売上高実績(店舗･各社別)

• 4．連結販売管理費増減

• 5．セグメント別業績
  

II：2025年3月期 通期計画

• 1．2025年3月期 通期計画サマリー

• 2．2025年3月期 連結計画
  

• 3．国内主要百貨店総額売上高計画(店舗･各社別)

• 4．国内百貨店既存店売上計画
  

• 5．連結販売管理費増減

• 6．セグメント別計画
  

• 7．株主還元

III：次期中期経営計画(25～30年度)

• 目次

• 開示の流れと開示のダイジェスト

• 現中期経営計画の進捗(成果)「利益ステップ」

• 現中期経営計画の進捗(成果)「連結総額売上高･営業利益･ROEの推移」

• 現中期経営計画の進捗(成果)「当期純利益･配当の推移」

• 現中期経営計画の進捗(成果)「識別顧客数･識別顧客売上高の推移」

• 現中期経営計画の進捗(成果)「財務KPI」

• 現中期経営計画の進捗(成果)「顧客KPI」

• 経営目標「財務KPI」

• 経営目標「顧客KPI」

• 環境認識「外部環境(マクロ環境･顧客の変化)」

• 環境認識「内部環境」

• 全社戦略「中長期ステップ」

• 全社戦略「個客業への変革と進化」

• 全社戦略「収益拡大フレーム(30年度イメージ)」

• 事業戦略「国内百貨店事業」

• 事業戦略「国内百貨店事業」基幹３店の方向性

• 事業戦略「国内百貨店事業」地域百貨店

• 事業戦略「海外事業」

• 事業戦略「不動産事業」

• 事業戦略「不動産事業」主なアクションプランと利益計画
  

• 事業戦略「金融事業」

• 事業戦略「国内関連事業」

• グループ基盤戦略「財務戦略」事業別利益と資本効率
  

• グループ基盤戦略「財務戦略」キャッシュアロケーション計画
  

• グループ基盤戦略「財務戦略」投資分類と規律･評価の考え方
  

• グループ基盤戦略「人財戦略」

• グループ基盤戦略「人財戦略」人的資本投資

• グループ基盤戦略「サステナビリティ」重点取り組み(マテリアリティ)

• グループ基盤戦略「サステナビリティ」社会課題に向けた取り組み
  

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