三菱ケミカルグループ経営方針説明会 Vision & Strategy

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三菱ケミカルグループ経営方針説明会 Vision & Strategy

目次

1 KAITEKI Vision 35

KAITEKI Vision35 と 新中期経営計画 2029

KAITEKI Vision 35

Purpose・KAITEKI Vision 35 の策定理由

Purpose

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KAITEKI Vision 35 の策定理由

KAITEKI Vision 30 策定以降の5 年で重要性が増した社会課題

KAITEKI Vision 35 の事業領域の特定

5つの注力事業領域におけるVision

5つの注力事業領域

グリーン・ケミカルの安定供給基盤

環境配慮型モビリティ

データ処理と通信の高度化

食の品質保持

新しい治療に求められる技術や機器

事業ポートフォリオと利益イメージ

2035年の事業ポートフォリオとコア営業利益イメージ.

実行の組織・プロセス・リソース

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1. 実行の組織・プロセス・リソースの全体像

2.リソース(1) 製造｜グリーンスペシャリティ企業としての「ものづくり」の姿

2.リソース(2) 技術・開発｜現在保有している技術一覧

2.リソース(2) 技術・開発｜「技術をつなげて」生み出したソリューション事例

2.リソース(2) 技術・開発｜「事業をつなげて」生み出したソリューション事例

2.リソース(2) 技術・開発｜「社外とつなげて」生み出したソリューション事例

2.リソース(3) 営業・地域｜グリーン・スペシャリティ企業に不可欠な「市場密着」人材

3.グローバル展開と地域戦略

人材・サステナビリティ

人材｜グリーン・スペシャリティ企業における人と働き方

サステナビリティ

2 新中期経営計画 2029

KAITEKI Vision 35 と 新中期経営計画 2029

新中期経営計画 2029

新中期経営計画の骨子

新中期経営計画の骨子 1. 過去3か年の業績振り返り

新中期経営計画の骨子 2. 基本方針

新中期経営計画の骨子 3. 経営数値目標

新中期経営計画の骨子 4. 事業ポートフォリオの変化

事業の選択と集中

事業の選択と集中 1. 基本方針

事業の選択と集中 2. ケミカルズ事業の整理・売却

事業の選択と集中 3. 事業整理・売却の事例

事業戦略と合理化

事業戦略1. 基本方針

事業戦略2. 利益成長計画（5か年の施策効果別）

事業戦略3. スペシャリティマテリアルズ (1) AF&P｜バリア性フィルム・樹脂

事業戦略3. スペシャリティマテリアルズ (1) AF&P｜ポリエステルフィルム

事業戦略3. スペシャリティマテリアルズ (2) AS｜半導体マテリアル・サービス

事業戦略3. スペシャリティマテリアルズ (2) AS｜フード

事業戦略3. スペシャリティマテリアルズ (3) AC＆S｜炭素繊維・コンポジット

事業戦略3. スペシャリティマテリアルズ (3) AC＆S｜高機能エンジニアリングプラスチック（ストックシェイプ）

事業戦略4. MMA&デリバティブズ

事業戦略5. ベーシックマテリアルズ&ポリマーズ

事業戦略6. ファーマ

合理化｜ 合理化施策

社会価値・人的資本・株主価値

1. 社会価値｜サステナビリティ

2. 人的資本｜人事戦略

3. 株主価値(1) キャピタルアロケーション

3. 株主価値(2) 株主価値の向上

経営のコミットメント

経営のコミットメント

Purpose

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Appendix

三菱ケミカルグループの概要｜会社概要

三菱ケミカルグループの概要｜事業運営体制

三菱ケミカルグループの概要｜事業別売上構成比

5つの注力事業領域と開示セグメント・現在上市されている主な製品

新中期経営計画 2029｜FY24、FY29 セグメント別 売上収益・コア営業利益・コア営業利益率

新中期経営計画 2029｜スペシャリティマテリアルズ コア営業利益

新中期経営計画 2029｜海外ビジネス展開強化

Q&A

• Q&A1

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• Q&A2

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• Q&A3

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• Q&A4

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• Q&A5

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• Q&A6

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• Q&A7

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