MC Shared Value Creation Forum ～ESG対話～

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MC Shared Value Creation Forum ～ESG対話～

監査等委員会設置会社への移行について

• 三菱商事のコーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と変遷

• 監査等委員会設置会社移行後のコーポレートガバナンス体制のポイント

• 移行後のコーポレート・ガバナンス体制

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• Appendix 取締役会が備えるべき経験・見識・専門性等

• Appendix 機関設計移行の概要

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MC HR Vision 「DEAR」 ―多彩・多才な人材を活かし、育て、報いる― および各種人事施策について

• 人事領域に関連する内外環境の変化

• 堅持・強化すべき価値観・組織風土

• 10年後を見据えたMC HR Vision「DEAR」

• DE&I 推進

• 女性活躍―取り組み方針
  

• 女性活躍―目指す姿とマイルストーン

• 組織風土調査・業務プロセス改革
  

• 多様な経験・機会の提供を通じた人材育成

• 人材の可視化・適材適所の配置 ―重要職務就任者面談―

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環境・人権尊重の取り組みについて

• 「カーボンニュートラル社会」に向けた取り組み
  

• 自然資本・生物多様性

• 人権・サプライチェーンマネジメント

• Appendix 2022年度 Scope1／2およびScope3 カテゴリー15実績
  

• Appendix 2022年度 Scope3 カテゴリ－11実績
  

• Appendix 削減貢献量 2023年度実績(1)

• Appendix 削減貢献量 2023年度実績(2)

• Appendix サプライヤー現地訪問（スリランカ紅茶農園）