2023年度 サステナビリティ説明会

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2023年度 サステナビリティ説明会

• 本日のアジェンダ

1. 三越伊勢丹グループの企業理念と人財の考え方

• 三越伊勢丹グループの中長期経営計画とサステナビリティ

• サステナビリティ経営による「個客業」への変革

• 三越伊勢丹グループの目指す姿　～企業理念～

2. 中長期人財戦略の方向性

• 当社グループの従業員の持つ強み
  

• 小売業から"個客業"へ
  

• "個客業"に向けた人財戦略上の課題認識

• 課題解決に向けた取り組み
  

• 【事例紹介(1)】企業風土改革の取り組み
  

• 【事例紹介(1)】企業風土改革の取り組み -"人と組織の基本的な考え方"-
  

• 【事例紹介(1)】企業風土改革の取り組み -"生涯CDP"-1

• 【事例紹介(1)】企業風土改革の取り組み -"生涯CDP"-2

• 【事例紹介(1)】企業風土改革の取り組み -"生涯CDP"-3

• 【事例紹介(1)】企業風土改革の取り組み -"生涯CDP"-4

• 【事例紹介(1)】企業風土改革の取り組み -"生涯CDP"-5

• 【事例紹介(2)・(3)】従業員による取り組み
  

【事例紹介(2)】"成長事業における可能性の探索"

• <略歴> 伊東 功喜（出向 株式会社日建設計）

• （株）日建設計における担当業務

• 社外出向を通しての学び
  

• 出向先での経験を活かした、グループへの帰任後に描く姿

【事例紹介(3)】"デジタル事業におけるHRBPの事例"

• ＜略歴＞ 竹前 千草（三越伊勢丹システム・ソリューションズ）

• 三越伊勢丹システム・ソリューションズにおける人財戦略

• 【ミッション】専門人財を対象とした"自律的なキャリア開発"

• 【事例(1)】"自律的なキャリア開発"を推進するロール制度-1

• 【事例(1)】"自律的なキャリア開発"を推進するロール制度-2

• 【事例(1)】"自律的なキャリア開発"を推進するロール制度-3

• 【事例(2)】 ミドルマネジメントトレーニング

• （まとめ）これからの中長期人財戦略について
  

3. 人財戦略の評価・課題感と目指す姿に向けて

• ＜略歴＞ 社外取締役 安藤 知子

• 人財戦略の評価・課題感と目指す姿に向けて