代表取締役社長 杉山 憲太郎 再生リスト 最初から再生 2023年9月期 通期決算説明会 当資料取扱上の注意 目次 1.2023年9月期(前期)総括 1.1 2023年9月期(前期)総括 1.2 業績サマリー 1.3 業績の変動要因 1.4 品目別売上実績(YoY) 1.5 品目別売上(通期) 1.6 品目別売上(四半期) 1.7 売上総利益 構成比率 1.8 販管費・利益推移(半期毎) 2.KPI推移 2.1 主要KPI(通期) 2.2 イニシャル売上と稼働端末台数推移 2.3 連結KPI推移(稼働端末台数) 2.4 連結KPI推移(決済処理件数 ・ GMV/四半期毎) 3.事業ハイライト 3.1 当社加盟店の分布状況 3.2 加盟店業種別のトランザクション動向(単4Q) 3.3 単4Q 上位30加盟店 構成割合(GMV) 3.4 市場成長との比較(8月単月比較) 3.5 加盟店と共に成長を実現する決済プラットフォーム 4.2024年9月期(今期)業績予想 4.1 成長のトラックレコード 4.2 2024年9月期 業績予想 5.成長戦略と取り組み状況 5.1 業績推移のイメージ 5.2 中長期 業績目標 5.3 Vertical展開によるポイント経済圏ソリューション 5.4 決済プラットフォームの拡大 ~モビリティ領域~ 5.5 2025年 大阪・関西万博に向けた展開 5.6 クレジットタッチ決済(非接触IC)の普及 5.7 ESG対応の高度化 5.8 ディスクロージャー優良企業 選定 6.補足情報 6.1 損益計算書 6.2 品目別売上 四半期実績推移 6.3 売上構成変化と粗利率推移 6.4 貸借対照表 6.5 貸借対照表(推移) 6.6 連結KPI推移(稼働端末台数) 6.7 四半期ごとのGMV進捗率(対期初計画) 6.8 上期・下期別の売上成長率 6.9 キャピタルアロケーション方針 6.10 投資方針 6.11 株主還元方針 7.補足情報 7.1 (再掲)ESG対応の高度化 7.2 Environment/環境 7.3 Social/社会 7.4 Governance/ガバナンス 7.5 取締役体制 7.6 役員のスキルマトリックス 8.補足情報 当社の事業領域 決済端末起点のモデルとGMO-PGとの違い 3つの決済事業をワンストップ提供 端末販売起点のリカーリング型収益拡大 対面キャッシュレス決済におけるプレーヤー CCT(共同利用端末)について 加盟店POS(独自端末)について 2次曲線型成長の収益構造 販売端末台数と稼働端末台数の違いについて 品目別売上の内容 (1) 品目別売上の内容 (2) フィー単価(フィー売上/決済処理件数)の動向 連結従業員数推移 GMVに対するスプレッド売上比率の考え方 稼働端末数とストック売上の関連性について 決済手段別のマネタイズポイント 加盟店規模別の収益モデルイメージ アライアンスによる大口顧客獲得 キャッシュレス利用の浸透に伴う決済規模の拡大 TAM(Total Addressable Market) 国内対面キャッシュレス市場のトレンド 国内キャッシュレス決済手段別の構成比率 無人(loT)決済-市場拡大と稼働進捗状況 訪日外国人数推移 成長戦略の位置づけ 決済ボリューム拡大施策-1 決済ボリューム拡大施策-2 スタジアム設置事例拡大 5.3 有人端末トピック 無人端末(loT)事業における進捗状況 2025年以降の成長戦略 無人(loT)領域におけるデータサービス アライアンスの状況 当社の特長 参入障壁(準拠すべきレギュレーション) 国策による市場拡大の後押し インターチェンジフィーの標準料率公開 端末レス決済への取り組み 当社株主構成 関係会社一覧 会社概要 リンク集 @ 前へ 次へ