代表取締役副社長執行役員 宮城 晃 取締役常務執行役員 矢島 昌明 再生リスト 最初から再生 2023年3月期 決算説明会 前期からの変更点 1. 2023年3月期 第4四半期の概況 23/3期 4Q (1月~3月) エグゼクティブサマリー 23/3期 4Q (1月~3月) 主要子会社の商況(日本) (スライドのみ) 23/3期 4Q (1月~3月) 主要子会社の商況(米国)(スライドのみ) 23/3期 4Q (1月~3月) 主要子会社の商況(欧州・中国)(スライドのみ) 23/3期 エグゼクティブサマリー 23/3期 売上収益と事業利益 23/3期 当期利益 影響項目 (参考) 23/3期 売上収益増減 前期・修正計画差 (参考) 23/3期 事業利益増減 前期・修正計画差 23/3期 ワコール事業(国内)の概況 ワコールにおけるCX戦略の進捗 ワコールにおける収益構造改革の進捗 23/3期 ワコール事業(海外)の概況 23/3期 ピーチ・ジョン事業/その他事業の概況 (参考) EC事業の進捗 2. 2024年3月期 業績予想の概況 24/3期 通期計画 エグゼクティブサマリー 24/3期 売上収益計画、事業利益計画 24/3期 当期利益計画 影響項目 24/3期 売上収益計画 24/3期 事業利益計画 3. 財務・株主還元 中期経営計画期間(23/3期~25/3期)の財務方針 23/3期 資本政策と株主還元(1) 23/3期 資本政策と株主還元(2) 24/3期 資本政策と株主還元 経営上の対処すべき課題 @ 当社グループの24/3期の取り組みについて ワコールHDのミッション 「VISION 2030」目指す姿 「VISION 2030」経営戦略 中計 (23/3期~25/3期) 初年度の振り返り(1) 中計 (23/3期~25/3期) 初年度の振り返り(2) 経営上の対処すべき課題 24/3期の取り組み サマリー 1. 中期経営計画をリバイズ(2023年11月中旬開示) 2. 資本効率重視の経営(ROIC経営) 3. 経営の監督機能の強化(1) 3. 経営の監督機能の強化(2) HD 進捗管理/モニタリング強化の取り組み 国内 (株)ワコール ブランド戦略と顧客戦略の再構築 国内 (株)ワコール コスト構造改革のスピードアップ 海外 欧・米・中 EC事業の強化と事業効率の改善 ESGサステナビリティ サプライチェーンにおける環境・社会問題への対応を推進 @ 前へ 次へ