代表執行役社長 ジョンマーク・ギルソン 執行役 エグゼクティブバイスプレジデント 最高財務責任者 中平 優子 再生リスト 最初から再生 三菱ケミカルグループ インベスターデイ 2023 本日の要点 ご説明内容 新しいMCG 私たちのPurpose グローバルな主要トレンドを踏まえた注力市場 「Forging the future 未来を拓く」の目標に引き続きコミット Forging the future 未来を拓く 進捗アップデート 「Forging the future 未来を拓く」における5つの重要施策 -企業価値を最大化させるために- 主要3施策によりEBITDAマージンを13%から18%に改善 当社のビジネスの成長とパフォーマンスの主要ドライバー サステナビリティのトレンドを踏まえた成長を果たしつつ、さらに持続可能なオペレーションを実現 MCGの成長力とサステナビリティを支えるイノベーション グループ全体におけるコスト構造改革 - 当初の目標を上回り、2023年度までに過半を達成する見込み 当社が目指す成長とサステナビリティの期待に合致しない事業からのエグジットにコミット- 着実に進行中 スリム化した組織体制の確立 技術、データ、ビジネスモデルのさらなるデジタル化 従業員へのエンパワーメントを通じた変革の進行 事業成長戦略 2023年4月1日からの各ビジネス所管 変革の軸はスペシャリティマテリアルズへのシフト 機能商品 - 利益成長を実現する原動力 機能商品 - マーケット志向型への転換を推進 機能商品 - すべての製品ポートフォリオをグローバルに展開 機能商品 - サステナビリティにおけるポジションをさらに拡大 産業ガス事業 - 高い利益貢献度 ヘルスケア事業 - ファーマ事業を主体とした展開 ヘルスケア - 3つのコア領域への集中と事業再構築 MMA事業 - コスト優位性を持つ技術のリーダー MMA -より低コストなアルファへの生産能力シフトと「サステイナブルMMA」ポートフォリオの拡大 各事業のパフォーマンス向上により、2025年度に強固な財務基盤を確立 キャピタル・アロケーションの原資をオーガニックグロースへの投資、株主還元の拡充、健全なバランスシート実現に配分 私たちの将来像 私たちの将来像 「Forging the future 未来を拓く」により変革を続け、2025年以降のさらなる成長へ 本日の要点 Q&A Q&A 1 P29 P23 Q&A 2 P21 P28 P32 Q&A 3 P15 P22 P32 Q&A 4 P23 P32 Q&A 5 P16 P21 Q&A 6 P17 免責事項 前へ 次へ
