代表取締役社長 CEO 安川 健司 人事・コンプライアンス担当 (CPO&CECO) 杉田 勝好 サステナビリティ部門長 飯野 伸吾 社外取締役 関山 護 社外取締役 桜井 恵理子 再生リスト 最初から再生 サステナビリティ ミーティング 注意事項 アステラスが考えるサステナビリティ アステラスのマテリアリティ・マトリックスとサステナビリティ方針 「株式市場から期待されていると認識している事項」の進捗状況 サステナビリティ向上のためのガバナンス強化-役員報酬へのサステナビリティ指標の組み込み- 地政学的リスク、自然災害に対するBCPの強化 アジェンダ サステナビリティ向上に向けた取り組み サステナビリティ向上のための取り組み(1) サステナビリティ向上のための取り組み(2) サステナビリティ向上のための取り組み(3) サステナビリティ向上のための取り組み(4) サステナビリティ向上のための取り組みについての進捗 人材と組織 アステラスの人事の特色 人事の取り組みは経営計画2021の達成に直結する グローバルに、賢いリスクテイクと学びによる成長を促す心理的安全性の醸成 グローバルなリーダー向けプログラムによるタレントマネジメント ビジネスのグローバル化に伴う従業員構成の変化 多様な人材登用を促進する後継者プランをグローバル展開 グローバルに共通する人事制度への統合 組織のフラット化 DASHBOARDを利用したデータの可視化と共有 グローバル・エンゲージメント・サーベイ結果総括(2022年10月実施) グローバル・エンゲージメント・サーベイ-組織健全性目標の達成に向けて 経営計画2021を達成するため、組織健全性目標に沿った環境とカルチャーの構築を最優先に 社外取締役からみたアステラスのコーポレートガバナンス 経歴 社外取締役就任以降の主なイベント 指名委員会と報酬委員会の委員長としての活動(一部) 取締役会における社外取締役の活動 今後社外取締役として貢献できること APPENDIX サステナビリティミーティング開催の意義 サステナビリティ向上のための取り組み-1. 最先端の「価値」主導型ライフサイエンス・イノベーター- サステナビリティ向上のための取り組み-2.社会の期待に応える強靭で持続可能な事業活動- サステナビリティ向上のための取り組み-その他:環境のサステナビリティ向上- 断捨離イズムの推進 グローバル・エンゲージメント・サーベイ結果-組織健全性目標の達成に向けて組織健全性目標1「果敢なチャレンジで大きな成果を追求」 グローバル・エンゲージメント・サーベイ結果-組織健全性目標の達成に向けて組織健全性目標2「人材とリーダーシップの活躍」 グローバル・エンゲージメント・サーベイ結果-組織健全性目標の達成に向けて組織健全性目標3「ONE ASTELLASで高みを目指す」 質疑応答 質疑応答 1 質疑応答 2 質疑応答 3 質疑応答 4 前へ 次へ