会長 CEO 魚谷 雅彦 社長 COO 藤原 憲太郎 CFO(最高財務責任者) 横田 貴之 再生リスト 最初から再生 2022年実績(1-12月) @ 2022年決算のポイント 2022年実績(1-12月) Executive Summary 日本・中国市場回復遅れ、多くのスキンケアブランドが苦戦する中、「クレ・ド・ポー ボーテ」 「NARS」 フレグランス 力強く成長 売上高前年比推移:日本 中価格帯回復基調継続も、上期の苦戦が影響 中国 ダブルイレブンでの市場減退により4Qマイナス幅拡大 その他の地域 好調継続 日本:高価格帯 シェア拡大、中価格帯市場 回復基調継続 中国:ダブルイレブン 市場が対前年で大きく減退する中、シェア拡大 4セグメント共に堅調に推移 原価率:事業譲渡に伴う製品供給、減損影響等により原価率上昇 実質原価率は、事業譲渡によるミックス好転等で改善 2022年実績 報告セグメント別 コア営業利益:機動的なコストマネジメント、米州・欧州・トラベルリテールがけん引し増益 キャッシュマネジメント:健全な財務体制を維持しつつ、将来成長のための設備投資を継続 SHIFT 2025 and Beyond 中期経営戦略 WIN 2023 達成したこと WIN 2023 残った課題 2023-25年 3ヵ年で持続的な売上成長と収益性を向上させるための改革を実行 Personal Skin Beauty & Wellness Companyを目指して 「NARS」 Light Reflecting Foundationの成功 SHIFT from Defense to Offense for New Growth ブランド強化のため2023-25年 1,000億円超(3カ年累計)を追加投資 イノベーション加速のため売上高比率で3%の研究開発費を投資 高い品質・生産性を実現するサプライネットワーク PEOPLE FIRST:グローバルな人財・リーダーシップ強化 Shiseido Future University 設立 BEAUTY INNOVATIONS FOR A BETTER WORLD 社会から最も信頼されるビューティー企業へ DE&Iの推進 中期経営戦略「SHIFT 2025 and Beyond」 地域事業戦略 さらなる価値強化のために 日本 日本:2023年 成長加速に向けた取組み 日本:収益性向上を伴う持続的な成長の実現 日本:コスト構造改革 中国 中国:マーケティング改革 中国:収益性改善に向けて 中国:ブランドポートフォリオの拡充・新領域開発 アジアパシフィック / トラベルリテール 米州 / 欧州 DXの継続強化 FOCUSの導入により収益性改善、生産性向上へ 財務目標(1) 財務目標(2) 成長に向けた投資を加速 日本・中国・トラベルリテールが成長をけん引 2023-25年 市場前提 コスト構造 2023年 通期見通し 世界で勝てる日本発のグローバルビューティーカンパニーへ Q&A Q&A 1 Q&A 2 Q&A 3 Q&A 4 Q&A 5 Q&A 6 @ 前へ 次へ