代表執行役社長 ジョンマーク・ギルソン 再生リスト 最初から再生 Forging the future 未来を拓く 未来を拓くためのキーワード 現在の三菱ケミカルホールディングスグループの姿 三菱ケミカルホールディングスグループの目指すべき姿(2025年度) 経営戦略における最重要ポイント ロードマップ 1.市場の成長性、競争力、サステナビリティにフォーカスしたポートフォリオ 注力事業の選別基準 最重要戦略市場 エレクトロニクス ヘルスケア&ライフサイエンス ポートフォリオ選別のベースとなる強固な機能性素材事業群 産業ガス デジタライゼーション 2050年カーボンニュートラルに向けたロードマップ 2.分離・再編し、独立化を進める事業 石化・炭素事業の将来計画 3.グループ全体におけるコスト構造改革 オペレーショナルエクセレンスと経営効率改善を追求 4.戦略遂行のためのスリムな組織 新組織体制の戦略的意義 5.戦略的なキャピタル・アロケーション 規律ある事業運営とノンコア資産・事業の売却等により得た追加資金を戦略的に再配分 2025年に向けた財務目標 ロードマップ 結び：経営戦略における最重要ポイントと目標 @ 質疑応答 質疑応答 1 @ @ @ 質疑応答 2 @ @ @ 質疑応答 3 @ @ 質疑応答 4 @ @ @ 質疑応答 5 @ @ 質疑応答 6 @ @ @ 質疑応答 7 @ 前へ 次へ
