再生リスト 最初から再生 2022年3月期 第2四半期決算および 中期経営計画 説明会 目次 I. 2022年3月期 第2四半期実績 連結業績(収益認識基準適用) 連結業績(収益認識基準適用)四半期別 連結業績(前年との営業利益増減要因) 連結販管費増減 百貨店既存店売上動向 セグメント別業績 II. 2022年3月期 通期計画 連結計画(21年度通期) 国内百貨店既存店売上動向 三越伊勢丹既存店売上動向 連結販管費増減(21年度通期) セグメント別計画(21年度通期) 主要財務数値比較 III. 中期経営計画 中期経営計画 目次 三越伊勢丹グループの価値創造プロセス 中長期の戦略ステップ(流れと時間軸) 中長期 利益ステップとポートフォリオイメージ 中期KPI(1) 中期KPI(2) 中期キャッシュアロケーション 戦略フレーム(俯瞰図) 重点戦略1 “高感度上質"戦略(1) 重点戦略1 “高感度上質"戦略(2) 重点戦略1 “高感度上質"戦略(3) 重点戦略1 “高感度上質"戦略(4) 重点戦略1 “高感度上質"戦略(5) 重点戦略2 “個客とつながる"CRM戦略(1) 重点戦略2 “個客とつながる"CRM戦略(2) 重点戦略2 “個客とつながる"CRM戦略(3) 重点戦略3 “連邦"戦略 グループ基盤1 デジタル改革(DX)(1) グループ基盤1 デジタル改革(DX)(2) グループ基盤2 CRE・事業モデル改革(1) グループ基盤2 CRE・事業モデル改革(2) グループ基盤2 CRE・事業モデル改革(3) グループ基盤2 CRE・事業モデル改革(4) グループ基盤2 CRE・事業モデル改革(5) グループ基盤3 収支構造改革(百貨店の科学)(1) グループ基盤3 収支構造改革(百貨店の科学)(2) 経営基盤1 システム・データ基盤 経営基盤2 人財基盤 経営基盤3 サステナビリティ 経営基盤3 サステナビリティ 経営基盤3 ガバナンス/経営システム(1) 経営基盤3 ガバナンス/経営システム(2) 経営基盤3 ガバナンス/経営システム(3) @ 取締役 代表執行役社長 CEO 細谷 敏幸 取締役 代表執行役副社長 CMO 竹内 徹 執行役常務 CFO 西山 茂 執行役常務 CSDO 牧野 欣功