代表取締役 社長執行役員 CEO 兵頭 誠之 代表取締役 専務執行役員 CSO 山埜 英樹 代表取締役 専務執行役員 CAO 清島 隆之 代表取締役 常務執行役員 CFO 塩見 勝 執行役員 主計部長 吉田 安宏 インベスターリレーションズ部長 山根 正裕 再生リスト 最初から再生 新中期経営計画 2021-2023 目次 1 振り返りと課題整理 業績総括 課題と対応の方向性 構造改革への着手 これまでの成果 2 「新中期経営計画」のコンセプト SHIFT 2023の全体像 1.事業ポートフォリオのシフト(1) 事業戦略の分類による位置付け明確化 (2) 事業戦略分類毎の定量イメージ (3) 次世代成長戦略テーマ 2.仕組みのシフト(1) 事業戦略管理の強化 (2) 投資の厳選/投資後のバリューアップ強化 (3) 全社最適での取り組み体制強化 (4) 全社最適での経営資源配分の強化 3.経営基盤のシフト 定量計画 株主還元(配当方針) 3 サステナビリティ経営の高度化 全体像 重要社会課題・長期目標に対する「中期目標」の設定 -1 重要社会課題・長期目標に対する「中期目標」の設定 -2 気候変動問題への対応 APPENDIX (1) 主要経営指標 (2) 事業部門別の戦略と定量計画金属事業部門 輸送機・建機事業部門 インフラ事業部門 メディア・デジタル事業部門 生活・不動産事業部門 資源・化学品事業部門 (3) 中期経営計画の推移 質問者1 質問者2 質問者3 質問者4 質問者5 質問者6 質問者7 質問者8 クロージング 前へ 次へ