代表取締役社長 CEO 吉岡 晃 取締役 CFO 玉井 継尋 再生リスト 最初から再生 2Q好調継続、通期業績予想を修正し過去最高益へ (ご注意) I 21年5月期第2四半期実績 21/5期 第2四半期 連結業績 21/5期 第2四半期 連結業績比較【事業別】 21/5期 第2四半期業績 BtoB事業 BtoB売上高 前年同月度比(稼働日修正後) BtoB売上高 21/5期 四半期別伸長率(稼働日修正前) 21/5期 四半期別 BtoB 品目別売上高 21/5期 第2四半期業績 BtoC事業 21/5期 第2四半期業績 ロジスティクス事業・その他 EBITDA 推移 II 21年5月期通期業績見通し 21/5期 通期業績予想の上方修正について 21/5期 連結業績の見通し【事業別】 21/5期 連結業績の見通し III 持続的成長ビジョン 新たな時代に向けた成長ビジョン 持続的成長に向け新たにパーパス・バリューを策定 サステナビリティ基本方針 アスクルのマテリアリティ(重要課題) DXによる変革 バリューチェーン全体を改革 DXによる成長戦略 PJ Trylion(プロジェクト・トライオン) クローズドサイトのオープン化による外部検索エンジン経由の集客強化 東日本の最先端基幹センター「仮)ASKUL新東京センター」 DX推進に向けた執行役員の担当変更(12/21付) IV BtoB BtoB事業所向け BtoB事業 売上高 BtoB事業 お客様基盤の着実な拡大 BtoB事業 21/5期2Q(3カ月) 売上高増加要因(単体) BtoB事業 商品戦略イメージ BtoB事業 オリジナル商品のさらなる拡大 BtoB事業 取扱い商材数の拡大による成長 BtoB事業 ロングテール商品のシェア拡大 BtoB事業 第1回「NIKKEI BtoB デジタルマーケティングアワード」大賞・ブランディング賞 同時受賞 働く人のライフラインとして 全ての仕事場に 信頼されるサービスを提供する V BtoC BtoC個人向け LOHACOは着実に収益改善 23/5期までの黒字化実現へ LOHACO 23/5期黒字化ロードマップ LOHACO 売上高 LOHACO「暮らしになじむLOHACO展.com」 LOHACO 売上総利益率 LOHACO 広告フィー収入 LOHACO 変動費比率 LOHACO 一箱あたりの売上単価向上 LOHACO 固定費の削減 VI ESGの取り組み 「気候変動Aリスト(最高評価)」企業に継続選定 使用済みクリアホルダーのリサイクルバリューチェーン構築 アスクルは「エシカルeコマース」へ 付 録 21/5期 第2四半期 品目別売上高 21/5期 第2四半期 連結売上高の増加要因 21/5期 第2四半期 連結営業利益の増減要因 SOLOEL ARENA等実績 21/5期 第2四半期 連結 売上総利益、販売費および一般管理費 21/5期 第2四半期 連結 設備投資 21/5期 第2四半期 インターネット売上高比率、オリジナル商品 環境の取組み(1) 環境の取組み(2) 社会への取組み @ 前へ 次へ