2018年度 決算説明会
第3期 中期経営計画(2019年度-2021年度)

最初から再生

2018年度 決算説明会

• 2018年度実績
  

第2期中期経営計画(2016‐2018年度)総括

• 過去10年ROE推移(2009-2018年度)

• 育薬3処方(大建中湯、抑肝散、六君子湯)年平均成長率

• 定量目標の課題
  

長期経営ビジョンの進捗状況

• 長期経営ビジョン

• “漢方”のツムラ‐多施設への幅広い納入実績‐

• “漢方”のツムラ‐医療用漢方10処方以上の使用医師増加数‐

• “漢方”のツムラ‐医療用漢方129処方 実売数量推移‐

• “漢方”のツムラ‐大学医学部・医科大学における「漢方医学教育」‐

• “漢方”のツムラ‐医療系教育モデル・コア・カリキュラム‐

• “人”のツムラ‐ツムラアカデミーの設立‐

• “グローバル・ニッチ”のツムラ‐TU-100(大建中湯)開発‐

• “グローバル・ニッチ”のツムラ‐TU‐100(大建中湯)開発‐

• “グローバル・ニッチ”のツムラ‐中国事業‐

• キャッシュ・フロー(2016‐2018年度)

• たな卸資産および医療用漢方129処方売上高の推移
  

• 設備投資

参考資料(スライドのみ)

• 2018年度 決算の概要

• 決算のポイント

• 営業利益の増減要因
  

• 財務状態とキャッシュ・フローの状況
  

• 2018年度 医療用漢方製剤 売上高上位10品目の売上高推移
  

本資料に関するお問い合わせ先

第3期 中期経営計画(2019年度-2021年度)

• 理念に基づく経営

• 長期経営ビジョン

• 長期経営ビジョン実現へのロードマップ

• 事業環境:人口動態

• 事業環境:NDBオープンデータから読み取れる医療用漢方製剤の需要
  

• 事業環境:認知症の患者数推計

• 事業環境:女性労働力の推移
  

• 事業環境:がん有病者数の推移
  

• 事業環境:中国市場
  

• 事業環境:中国市場
  

• 事業環境:中国市場
  

• 数値目標(2021年度)

• 事業戦略

• 戦略課題
  

• 戦略課題1:漢方市場の持続的拡大とプレゼンスの確立★販売施策
  

• エビデンス構築

• TU-100(大建中湯)開発

• 戦略課題 2:中国における成長投資と事業基盤の構築★中国事業
  

• 中国事業
  

• 戦略課題 3:新技術を活用した生産性の向上 -AI、ロボット化、RPA-★生産性を向上させる効率化施策
  

• グループサプライチェーンの全体最適化

• 効率的な資源配分

• 戦略課題 4:理念経営による企業文化の醸成と多様な人財の開発★理念経営を実践できる人財の養成

• 戦略課題 5:漢方バリューチェーンを通じたSDGsの推進★SDGsへの取り組み
  

• 株主還元方針
  

• 2019年度業績予想

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