社長執行役員 馬立 稔和 再生リスト 最初から再生 中期経営計画(2019~2021年度) 持続的な成長に向けての基盤構築 @agenda 構造改革の総括 構造改革の狙いと基本方針(2016年11月 構造改革発表時資料より) 構造改革の総括 構造改革を経た経営数値の変化 構造改革期間を終了するにあたって 経営方針 企業理念・経営ビジョン・経営として目指す姿 本中計の位置付け 戦略施策の全体像 戦略施策 ニコンが定める成長領域 成長実現のための取り組み 2021年度までの新たな収益の柱の創出 - 材料加工事業選択の理由 材料加工事業の事業領域 2021年度までの新たな収益の柱の創出 - 材料加工事業 映像事業(1) 映像事業(2) @modori FPD装置事業 半導体装置事業 コスト改革 ものづくり基盤の強化 コーポレートガバナンス体制 目指す姿 ニコンが中長期的に目指す姿 経営数値目標:本中計期間にて達成すべき数値目標 セグメント別営業利益イメージ 資本配分の基本的な考え方(中長期) 2019~2021年度 中期経営計画 まとめ 将来予想に関する記述 @ 前へ 次へ