ライフネット生命保険株式会社
2012年度(2013年3月期)決算説明会
2013年5月17日
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ライフネット生命保険株式会社
2012年度(2013年3月期)決算説明会
代表取締役社長 出口 治明
代表取締役副社長 岩瀬 大輔
決算説明会資料(PDF 3.2 MB)
決算短信(PDF 1.6 MB)
決算補足資料(PDF 736 KB)
2013年3月末EEVレポート(PDF 829 KB)
再生リスト
最初から再生
2012年度(2013年3月期)決算説明会
1. 2012年度の取組み
ライフネット生命とは
経営目標達成
保有契約者数10万人突破
「じぶんへの保険プラス」の発売
特定疾病・部位不担保法の導入
給付金請求時の診断書提出廃止
提携保険プランナーの採用
「働く人への保険」 保有契約件数2万件
問合せ窓口格付けで業界1位
新中期計画の骨子: 経営目標
マネジメントの変更
2. 2012年度業績ハイライト
2012年度決算のポイント
経常収益の大幅な伸長
事業費のコントロール
事業費(四半期)
危険差益の着実な増加
下期営業キャッシュ・フローの黒字化
経常損失の縮小
保険業法第113条繰延資産
保有契約件数
新契約件数
新契約件数(四半期)
新契約件数の改善要因の分析
新テレビCMの放映開始
ウェブサイトの継続的な改善-1
ウェブサイトの継続的な改善-2
新機軸の取組み
損益の推移
基礎利益・三利源分析
1契約当たり営業費用/新契約価値
財務状況
ソルベンシー・マージン比率
「EV」「新契約価値」の考え方
EEV(ヨーロピアン・エンベディッド・バリュー)
新契約価値
新契約価値(均衡事業費ベース)
(スライドのみ)
1件当たり新契約価値の増減分析
3. 新中期計画と対処すべき課題
変わらない「大きな市場」
大きな成長可能性
新中期計画の骨子: 経営目標
新中期計画の骨子: 重点領域
保険料収入の持続的成長
信頼度の強化
@保険料収入の持続的成長
事業費効率の継続的改善
変化する競争環境-1
変化する競争環境-2
生命保険の「変革者」(フロントランナー)
Swiss Re との業務提携
ライフネットの生命保険マニフェスト
@