2023年3月期決算 および 経営戦略説明会

最初から再生

2024年3月期決算 および 経営戦略説明会

講演者：

代表取締役社長 喜㔟 陽一

• 新社長ご挨拶

• 目次

I 2024年 3月期決算実績

講演者：

常務取締役 グループ経営戦略本部長 伊藤 敦子

• 2024年3月期 期末決算のポイント

• 2024年3月期 連結営業利益増減

• 連結 損益計算書

• 運輸事業
  

• 運輸事業（関連指標）

• 流通・サービス事業
  

• 不動産・ホテル事業
  

• 不動産・ホテル事業（関連指標）

• その他

• 連結 貸借対照表

• 連結 キャッシュ・フロー計算書

• 連結 有利子負債、設備投資額、主要諸元

• 単体 損益計算書

• 単体 貸借対照表

• 旅客輸送量・鉄道運輸収入 実績
  

II 「変革 2027」の実現に向けた戦略

講演者：

代表取締役社長 喜㔟 陽一

• 「変革2027」を強化する新たなビジネス戦略

• 成長投資のパイプラインとリターン

• 今後の主な施策（モビリティ）

• 今後の主な開発（生活ソリューション）(1)

• 今後の主な開発（生活ソリューション）(2)

• インバウンド需要の獲得

• 主な技術開発案件

• 2028年3月期目標までのプロセス

• 2028年3月期目標までのプロセス（セグメント別）

• キャッシュの使途（設備投資・株主還元）

III 2025年3月期の戦略

• 2025年3月期の方針

• 2025年3月期 連結営業利益増減（予想）

• 運輸事業（セグメントの方針・戦略・KPI）

• 運輸事業（ビジネス別の戦略）

• 流通・サービス事業（セグメントの方針・戦略・KPI）

• 流通・サービス事業（ビジネス別の戦略）

• 不動産・ホテル事業（セグメントの方針・戦略・KPI）

• 不動産・ホテル事業（ビジネス別の戦略）

• その他（各ビジネスの方針・戦略・KPI）(1)

• その他（各ビジネスの方針・戦略・KPI）(2)

• 成長の基盤（戦略・KPI）(1)

• 成長の基盤（戦略・KPI）(2)

IV 参考資料

• 鉄道運賃・料金の認可・届出のしくみと手続き

• 鉄道運賃・料金制度見直しの進捗(1)

• 鉄道運賃・料金制度見直しの進捗(2)

• 「変革2027」の数値目標（2028年3月期）
  

• 営業収益・営業利益の見通し

• 連結 有利子負債残高の推移
  

• 連結 設備投資額の推移
  

• 旅客輸送量・鉄道運輸収入 および 主な費用（単体）計画
  

• 鉄道運賃・料金に係る施策
  

• 地方ローカル線に係る協議状況
  

• 鉄道事業におけるオペレーションコスト削減

• TAKANAWA GATEWAY CITY

• 大井町駅周辺広町地区開発（仮称）

• 流通・サービス事業／不動産・ホテル事業／その他 参考

• 環境の取組み
  

• 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について
  

• 市場からの評価に対する現状認識

• 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた取組み
  

• 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた具体的な取組み(1)

• 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた具体的な取組み(2)

• 具体的な取組みの数値目標（2028年3月期）(1)

• 具体的な取組みの数値目標（2028年3月期）(2)

• 資金調達について
  

• 財務指標の動向
  

• 有利子負債の償還見込み
  

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