代表執行役社長 山本 良一 再生リスト 最初から再生 2019年2月期第2四半期 決算説明会 @ 本日の内容 2018年度上期 業績概要(IFRS) 連結業績P/L(IFRS) B/S、CF(IFRS) セグメント情報(IFRS) セグメント情報<事業利益分析>(IFRS) セグメント情報<営業利益分析>(IFRS)(スライドのみ) 大丸松坂屋百貨店 婦人服ボリューム対策 大丸松坂屋百貨店 インバウンド動向 大丸松坂屋百貨店 富裕層消費 大丸松坂屋百貨店 店舗別動向 大丸松坂屋百貨店P/L(IFRS) 大丸松坂屋百貨店 営業利益分析(IFRS) 2018年度下期・通期 業績予想(IFRS) 018年度下期の経営環境認識 下期連結業績予想P/L(IFRS) 下期 セグメント情報予想(IFRS) 下期 大丸松坂屋百貨店P/L(IFRS) 下期 大丸松坂屋百貨店店舗別予想 通期連結業績予想P/L(IFRS) 通期B/S、CF予想(IFRS) 通期 セグメント情報予想(IFRS) 2019年度の特殊要因と中期的な成長に向けた取り組み 今中期経営計画の組み立て前提 2019年度に考慮すべき主な特殊要因 中期経営計画の今後の進捗イメージ 成長戦略への取り組み アーバンドミナント戦略 大丸心斎橋店本館建替え 心斎橋店新本館のレイヤー構造 心斎橋店「北館」ビジネスモデル転換 渋谷PARCO建替え "次世代商業空間" 新生・渋谷PARCO ICT戦略 グループ保有顧客資産 "ライフタイム・サービスHUB"構想 LTS-HUB構想に向けた今後のステップ クレジット金融事業戦略(1) クレジット金融事業戦略(2) クレジット金融事業戦略(3) 財務戦略-2021年度 経営数値目標 財務戦略-キャッシュフロー創出と戦略投資 財務戦略-設備投資の年次見通し 財務戦略-株主還元方針 財務戦略-B/S経営の進展 ESG課題への取り組み 経営戦略とリスク(不確実性)の統合 @ 前へ 次へ