代表取締役社長 若松 孝彦 再生リスト 最初から再生 2018年3月期 決算説明会 Agenda 2018年3月期レビュー 事業セグメント紹介 コンサルティングモデル(チームコンサルティング) 顧客創造・リレーションモデル 2018年3月期累計損益(全社) 2018年3月期累計損益(セグメント別) 商品･サービス別動向(経営コンサルティング事業) 商品･サービス別動向(SPコンサルティング事業) 2019年3月期見通しおよび株主還元 2019年3月期見通し(全社) 2019年3月期見通し(セグメント別) 株主還元 Tanabe Vision2020(2018～2020) Tanabe Vision 2020(2018～2020)の前提 当社を取り巻くコンサルティングマーケット Tanabe Vision 2020(2018～2020)スローガン 収益デザイン(2018～2020) 主要KPI(チームコンサルティング推移) コンサルティング&コングロマリット(C&C)戦略 事業戦略(地域倍増FCC戦略) 事業戦略(ドメイン・ファンクションコンサルティング戦略)-1 事業戦略(ドメイン・ファンクションコンサルティング戦略)-2 事業戦略(人材開発コンサルティング戦略)-1 事業戦略(人材開発コンサルティング戦略)-2 事業戦略(アライアンスコンサルティング戦略)-1 事業戦略(アライアンスコンサルティング戦略)-2 @26 事業戦略(SPコンサルティング戦略)-1 事業戦略(SPコンサルティング戦略)-2 コーポレート戦略(働き方・生産性カイカク投資) コーポレート戦略(人材採用) コーポレート戦略(人材育成・活躍) コーポレート戦略(ジュニアボード経営システムの導入) 参考資料(以下スライドのみ) 会社概要 企業理念 沿革 拠点展開 First Call Company 100年先も一番に選ばれる会社 前へ 次へ
