代表取締役社長兼CEO 峰岸 真澄 再生リスト 最初から再生 リクルートホールディングス 強さの源泉と成長戦略 本日のご説明項目 自己紹介 当社の全体像 リクルートホールディングス会社概要 株価推移(2014年10月16日~2018年2月27日) 経営理念 共通するビジネスモデル:「リボンモデル」 事業変遷:人材採用⇒販売促進⇒海外事業と展開 3つの事業の成長戦略 3つの事業を展開 HRテクノロジーを成長戦略の中心に据える HRテクノロジー クリック課金型のビジネスモデルを世界60か国28言語で展開 2019年3月期の売上収益の見込みを、2016年3月期の売上収益の3倍へ 世界中でリーディングポジションを確立 求人広告領域から人事関連周辺領域への拡大 メディア&ソリューション 高いEBITDAマージンを維持しながら、売上収益の安定成長を継続 圧倒的な競争優位性を保持 全ての主要事業で国内No.1のポジションを確立 クライアント業界と提供サービスの拡大により、国内で強固な安定成長基盤を構築 人材派遣 M&Aにより伸長。海外派遣領域のみで売上収益1兆円を目指す 国内派遣領域の運営ノウハウを、海外子会社に移植 世界の主要エリアで事業基盤を構築 「企業文化が育む人材力」が原動力 「起業家精神」が新規ビジネス創出の原動力となる 「圧倒的な当事者意識」が人を育てる 「個の可能性に期待し合う場」が組織を活性化させる ITの強化で更なるイノベーション創出へ リクルートグループ(国内)のエンジニア数 AI技術者を含むIT技術者の採用を強化 経営指標・財務方針 経営指標 財務方針 年間配当額推移 免責事項(スライドのみ) 前へ 次へ