リクルートホールディングス
強さの源泉と成長戦略

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リクルートホールディングス 強さの源泉と成長戦略

• 本日のご説明項目
  

• 自己紹介
  

当社の全体像

• リクルートホールディングス会社概要

• 株価推移(2014年10月16日～2018年2月27日)
  

• 経営理念

• 共通するビジネスモデル:「リボンモデル」

• 事業変遷:人材採用⇒販売促進⇒海外事業と展開

3つの事業の成長戦略

• 3つの事業を展開

• HRテクノロジーを成長戦略の中心に据える
  

HRテクノロジー

• クリック課金型のビジネスモデルを世界60か国28言語で展開

• 2019年3月期の売上収益の見込みを、2016年3月期の売上収益の3倍へ
  

• 世界中でリーディングポジションを確立

• 求人広告領域から人事関連周辺領域への拡大
  

メディア&ソリューション

• 高いEBITDAマージンを維持しながら、売上収益の安定成長を継続

• 圧倒的な競争優位性を保持

• 全ての主要事業で国内No.1のポジションを確立

• クライアント業界と提供サービスの拡大により、国内で強固な安定成長基盤を構築

人材派遣

• M&Aにより伸長。海外派遣領域のみで売上収益1兆円を目指す

• 国内派遣領域の運営ノウハウを、海外子会社に移植

• 世界の主要エリアで事業基盤を構築

「企業文化が育む人材力」が原動力

• 「起業家精神」が新規ビジネス創出の原動力となる
  

• 「圧倒的な当事者意識」が人を育てる
  

• 「個の可能性に期待し合う場」が組織を活性化させる
  

ITの強化で更なるイノベーション創出へ

• リクルートグループ(国内)のエンジニア数

• AI技術者を含むIT技術者の採用を強化

経営指標・財務方針

• 経営指標

• 財務方針
  

• 年間配当額推移
  

• 免責事項(スライドのみ)