代表取締役社長執行役員 杉江 俊彦 ※本資料における情報の中には、将来の見通しに関する事項が含まれる場合があります。この事項は、当社が開示時点で入手可能な情報に基づき合理的に判断した予想であり、様々なリスクや不確実性を含んでおります。 従って、実際の業績の数値、結果等は、今後の事業運営や経済情勢の変化等の要因により見通しと異なる可能性があります。 再生リスト 最初から再生 第2四半期決算説明会 1. 2018年3月期 第2四半期実績 連結業績 三越伊勢丹(単体)業績 2. 2018年3月期 通期計画 連結計画 三越伊勢丹(単体)計画 3. 次期3ヶ年計画 3ヶ年計画 お話する内容 3ヶ年経営計画(2018~2020年度) リフォーメーションの実施事項と利益影響 リフォーメーションの具体的施策 1 不採算事業の改革 リフォーメーションの具体的施策 2 コスト構造の改革 リフォーメーションの具体的施策 3 要員政策の考え方 リフォーメーションの具体的施策 3 ネクストキャリア制度の拡大 リフォーメーションの具体的施策 4 リスクの先行処理 3ヶ年経営計画(2018~2020年度)リフォーメーション&トランスフォーメーション 三越伊勢丹グループの目指す姿 トランスフォーメーション デジタル:デジタルトランスフォーメーション トランスフォーメーション デジタル:顧客情報の一元化 トランスフォーメーション デジタル:デジタル業務フロー トランスフォーメーション デジタル:ECビジネス再構築 トランスフォーメーション デジタル:顧客接点の強化 トランスフォーメーション デジタル:カード事業 トランスフォーメーション 基幹店活性化:新宿本店 トランスフォーメーション 基幹店活性化:日本橋本店 日本橋本店 活性化 トランスフォーメーション 不動産 トランスフォーメーション 不動産:保有不動産(新宿東口周辺) トランスフォーメーション 不動産:商業施設運営(1) トランスフォーメーション 不動産:商業施設運営(2) トランスフォーメーション 海外事業 トランスフォーメーション 海外事業:フィリピン トランスフォーメーション 海外事業:成都 トランスフォーメーション 海外事業:天津(検討中) 3ヶ年経営計画(2018~2020年度)まとめ:リフォーメーション&トランスフォーメーション @ 前へ 次へ