2013年3月期 決算概要

最初から再生

新中期成長戦略

講演者：

代表取締役社長 新宅 祐太郎

• 新中期計画の初めに
  

• 市場を上回る成長を続け、 世界での存在感を高める
  

• 持続的成長、収益性のある成長戦略

2013年3月期 決算概要

講演者：

上席執行役員 経営企画室長 羽田野 彰士

• 決算概要

• 売上高(地域別)

• 売上高(事業セグメント別)

• 事業別 地域別売上高と伸長率

• 販管費
  

• 販管費
  

• 営業利益増減分析
  

• TCVS社の品質システム改善
  

• 営業利益600億円未達の要因
  

• 2014年3月期業績予想

• 営業利益増減分析(対前年)

参考資料

• 四半期の動き(スライドのみ)

• 事業別 地域別売上高と伸長率(スライドのみ)

• 粗利益率差異分析
  (スライドのみ)

• 設備投資と研究開発費
  (スライドのみ)

• 為替感応度(スライドのみ)

• キャッシュフロー(スライドのみ)

• 粗利益率、販管費率、営業利益率(スライドのみ)

• 粗利益率の動き(スライドのみ)

• 四半期平均為替レートの推移
  (スライドのみ)

新中期経営計画(2013~2016年度)持続的かつ収益性のある成長

• 参入市場でさらなる拡大
  

• 強みを活かせる分野に集中

• 「先端+基盤」の収益モデルを強化

• 売上成長持続、営業利益率20%へ回帰
  

• 中期計画の目標

• 事業別:心臓血管・血液システムが拡大
  

• 事業別:収益性のある成長を実現

• 地域別:海外売上比率の拡大
  

• 重点戦略

• 心臓血管:事業戦略のポイント

• 心臓血管:成長分野拡大とTRIソリューション提供
  

• 心臓血管:ペリフェラル領域のフルライン化

• 心臓血管:脳血管領域のフルライン化

• 心臓血管:心臓領域のプレゼンス維持

• 心臓血管:カテーテル新領域への拡大
  

• 血液システム:事業戦略のポイント

• 血液システム:輸血・治療で拡大
  

• ホスピタル:事業戦略のポイント

• ホスピタル:PFSビジネスの展開・進化

• 新興国戦略

• 開発:機能強化・集中投資

• 生産:アジアへの投資による製造コスト低減

• 財務:健全な財務基盤と成長投資の両立

• 次期中期へ向けた仕込み
  

参考資料

• 開発パイプライン:心臓血管 (1)(スライドのみ)

• 開発パイプライン:心臓血管 (2)(スライドのみ)

• 開発パイプライン:血液システム(スライドのみ)

• 開発パイプライン:ホスピタル(スライドのみ)

• おことわり(スライドのみ)