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プレゼンテーション

質疑応答

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光サービス卸の料金水準

NTTドコモの純増目標に対する
光コラボレーションモデルの影響

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パートナーに対するサービス卸価格の
公平性

光コラボレーションモデルのNTT東西の利益拡大及びフレッツ光契約数増への
貢献

NTT連結におけるNTTドコモ減益分の
カバー

2015年3月期における市場からの
自己株式取得の実施有無

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光コラボレーションモデル発表の
タイミング

NTTドコモの自己株式取得に対する評価

持株会社にとってのNTTドコモの
位置付け

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フレッツ光のマーケティング規模縮小の可能性

光コラボレーションモデルによる
NTT東西の安定的な利益確保

2015年3月期の自己株式取得規模及びEPS60％以上目標達成の見通し

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2016年3月期の営業利益水準

フレッツ光販売部隊の今後の位置付け

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増額修正したコスト削減目標6,000億円の達成見通し

光コラボレーションモデルによる、
NTTドコモ新料金プラン開始延期の
可能性

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更なるコスト削減の余地

NTT東西の2015年3月期利益計画の達成見通し

NTTコミュニケーションズの減収減益
基調に対する対策

NTT東西の小売事業縮小の可能性

レガシー系固定通信のビジネスモデル
転換の可能性

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ドコモと事前相談をせずに
光コラボレーションモデルを発表した意図

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光コラボレーションモデルにおけるOSS/BSS受託による収益化の可能性